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个人创业经验谈:自立并不是孤立

2010年五月,我向公司申请了一个月的停薪留职,我计划用这整整一个月的时间去建立一个我自己的网站形式的创业公司。  我的目标就是利用这一个月的假期,把自己关在屋里,编写一个月的代码,把网站的基本架构搭建好,使核心部分能够正常运转,能够创造利润。 毋庸置疑,我没有实现原定目标, 但是失败的原因并不是那些典型的缺陷,例如项目计划不切实际,没有重心,等等。 不是这些原因,我失败的原因是,我只看到了那些成功的创业者们所提供的经验的表层意思,我只想去“做自己的老板”,却没有理解其内涵的真实意思。
  与世隔绝不会带来成功  我父亲是一个成功的创业者,他拥有一个自己投资的公司,事情看起来很简单。很自然,我24岁,没有更多的经验,我以为我有技术能设计出自己的产品,有正确的眼光能挖掘用户真正的需求,有稳重的商业计划,以及足够的时间/资源去市场操作,这一切都很简单。
  自然的,当我最终找到了时间开始坚定不移的设计规划我的产品,我给自己设了禁闭,几乎切断了所有与外界的联系,埋头进入程序开发。毕竟,所有的成功的个人创业家们都是这么干的,不是吗?“当然是!”,我认为。
  开工了两周后,我不得不删除了几乎所有的代码 –所有的。真是场灾难。我抛弃了以前的代码,开始重新设计,重新规划整个事情,而且,我仍然没有向任何人透露一点我要做的事情。能让我坚持下去的动力是,我现在完全靠我的积蓄过日子,所以,时间=金钱,这个大标语赫然树立在我的脑海里。我重新投入开发中,仍旧期待有所成果。
  假期的最后一周,我请了公司的首席架构师吃午饭,平时在公司我跟他一起工作,我希望他看一看我的网站业务的UML图。我告诉他我要做什么业务,我想做成什么样子,这段时间我遇到了什么困难。在这一个小时的和他的谈话里,我意识到,如果之前就跟他说了这些,也许就避免了这3个多星期每天16个小时,起早贪黑,改来改去做的无用功,也不用受这么多挫折才学到这些知识。
这完全是曾经经历过个人创业的那些人的“狗屁”观点,但却被你奉为圣经。尽管有很多的成功企业家最初都是自己一个人投资、一个人苦干起家的,但他们从来都没有自己封闭起来。
他们周围有很多同事给他们出主意,提意见;他们跟那些熟悉业务人和熟悉某个技术领域的人讨论他们的设计思想;他们在整个创业阶段都一直和他们的潜在的用户和顾客保持交流接触;他们有跟工作相关的网络联络;他们一直很好的和他们的朋友、家人保持关系。
  而我却在开始我的计划后忽略了一切外界联系,完全把他们给忘了。而我却把大量的时间花在了对错误的想法进行错误的设计、一遍遍的推倒重来上了。而能够避免这一切的方法是,跟那些虽然永远不可能是你的合作者、雇员、投资者的人们去一起探讨,分享观点。
  和你的生活圈保持关系  教训:把自己关在一个禁闭的空间里,切断一切外界联系,除了一条网线,抱着一摞编程书籍,一堆方便面——如果你年轻,如果你厌倦了人们对你的指手画脚,你可以这样。
  然而,当你进行一些创业性的工作时,把自己与世隔绝却是十分危险的 ——你也许不需要什么合作者在你前后帮助你,但你绝对需要一个可以讨论的环境和能够和你分享经验和想法的朋友。因为终究,如果你所从事的事业从未受到外部观点的评价和批评,你很可能犯了主观主义的错误,误入歧途。
  尽可能多的获取反馈意见;在工作间与,当你们的数据库DBA在休息室喝咖啡的时候,请他评点你的数据库设计;向你的曾经有过创业的朋友和家人咨询你在创业过程中遇到的困难和问题;参加在线新闻组,和那些与你有相同领域的人保持联系;一切都要保持联系。
  记住:自立并不是孤立——你永远都需要一个关系网来支持你,即使他们带来的建议和鼓励对你帮助不大。
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