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价格屠夫黄光裕:黑社会老大式的企业文化?

  福布斯杂志中文版刚刚发布2008福布斯中国富豪榜,黄光裕列居第二,带着“中国当代最成功的零售业企业家”的名号,以及三届“胡润百富榜”中国首富(2004、2005、2008)的加持,黄光裕成为无数中国年轻人追逐的榜样。

  黄光裕还是比较低调的,但他所到之处还是能引发或大或小的动静:“你是怎样成为中国首富的?”是最普通的问题,事实上,有关黄光裕和国美的前途,常常成为财经媒体讨论的话题。对于国美这样成长到很大规模而且还在迅速成长的公司而言,人们对其的任何质疑都不足为奇。

  据悉黄光裕有时候会上网去看看关于自己的报道。传说中的黄光裕很有霸气,有“教父”、“价格屠夫”之类的称呼,关于国美过于霸道的报道屡见报端,有媒体指责是“黑社会老大式的企业文化”,黄光裕说:“我觉得很奇怪,他们这种故事从哪里编出来的?真这样,国家“打黑”我就要首当其冲了。我黑在哪里?我怎么黑了?”

  在不同的人嘴里,黄光裕的性格呈现出多样性。

  黄的秘书对黄的评价是:为人仁厚,没有架子。据说他下班时经常和大厦里的保安、清洁工人亲切地打招呼。一些采访过他的媒体记者也觉得黄光裕为人直率质朴。

  但对于供应商来说,黄光裕是一个让他们“爱恨交加”的人。国美电器对每一位供货商来说,意味着极具诱惑力的巨大销售量,但他砍价时的“残酷”又让人难以忍受。他们对黄光裕面部表情的典型描述是“大嘴一撇……”。

  在众多的属下眼中,黄光裕更是一位让人敬畏的老板。曾有一位任职于国美的高管说,当黄光裕“想好了一件事,或者在布置一件事情时,绝对是鸦雀无声,无条件服从的。”

  黄光裕对属下的要求近乎苛刻,常令高管们诚惶诚恐——尽管国美每年的销售收入都惊人地增长,但他们从来没有达到过黄光裕提出的目标。有高管对此表示理解:“没有他的霸道,也不可能成就他现在这么大的盘子。黄总还是比较讲义气的,有很多人离开国美然后又回来,他不会弃之不用,可能会提拔到更高的位置上去。他有时处罚你,不是故意让你很难受,而是为了试探一下你的心态。如果你心态好,又有发展潜质,他就会刻意去培养你。”

  有人把喜欢并购扩张的黄光裕形容成独行侠式的资本运作高手,在外界看来,黄光裕是一个强势的财富狂人,至少现在他还没有磨练成一个有魅力的企业领袖。不会打高尔夫,几乎从不去娱乐场所;他每天工作13个小时,因为除此之外他不知道可以做些什么。“我个人太忙了,没有什么理想。比较羡慕那些按时上班、按时下班、能正常休息的人。”黄光裕说。

  位及首富,黄光裕没有荣智健的家世背景,没有丁健的知识标签,草根出身的江湖派财富暴涨,其间的过程、路径总是引人猜想,黄光裕第一桶金的“原罪说”也一直在坊间流传。但除了这些,国美与供应商之间的共赢问题恐怕是长期搁在黄光裕心上一块不大不小的石头。国美要和数百家大大小小的制造商打交道,后者偶尔会结成联盟对其进行抵制——虽然这种松散联盟通常并不能构成真正的威胁;关于国美过多打压供应商,把利益建立在供应商利益的之上的指责从未停止过……

  另外,老对手苏宁的不疾不徐却从不停止的市场争夺;国美电器股价大幅下跌;中关村地产项目上的尴尬境地——在全球金融海啸与经济低迷的大环境下,黄光裕要面临的考验可能还在后面。
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