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许家印:没有土地谈不上竞争力

许家印:没有土地谈不上竞争力
——恒大地产董事局主席许家印深度解密恒大扩张之谜
关键词:核心优势规范标准与闪电速度之谜
记者:在上半年的统计数据中,恒大的销售总面积排全国第三,而销售总金额名列第六,你认为恒大的核心竞争力是什么?
许家印:恒大核心竞争力表现在多个方面。首先,从企业经营管理来说,我们是一个标准化运营的企业,比如我们现在要到南昌开发,不出三个小时立即就可以派出团队,达到5天之内动工,在半年内开业的速度,因为我们有一整套的标准在那里。恒大的产品设计有1000条设计规范标准,我们从规划设计、工程建设、产品装修,成本控制等都实施标准化。
我认为恒大第二个最具竞争力的地方在于土地储备。对于房地产企业而言,没有土地就谈不上竞争力。
第三个方面,更为重要的是恒大的产品品质,在中端、中高端、旅游地产等所有我们已经覆盖到的产品线上,恒大的产品品质都是一流的。不管在全国哪个城市,不管什么时候开盘,我们都得到了老百姓的认可,当然这个竞争力不是说说就可以做到的,必须靠多年精耕细作才打造出来的。
第四是恒大s上市有一支非常优秀的团队,到现在我有了21年房地产从业经验,我们的高层领导团队有12个人,其中有4个博士、7个硕士。特别是在去年我们遇到“两个寒冬”的时候,我们团队表现得非常团结,08年面临那么大压力,媒体也是议论纷纷,面临那么多困难,集团900多名中层以上干部,一个都没有离开,这就是团队的力量。归根到底,一个企业最大核心竞争力在于团队。决策靠团队,管理靠团队,整个运营靠团队。规模是恒大的竞争力,恒大的品牌、产品品质使恒大更具竞争力,但是我们的团队是我们最大的核心竞争力。
关键词:土地储备5000万平方米与稳当6年地主之谜
记者:据悉,恒大的土地储备目前是4600万平方米,如此大的储备量,是为了上市的造势还是处于战略考虑?
许家印:恒大的土地储备是基于战略考虑而制定的。去年3月份我们在全球路演的时候,就有很多人问到恒大土地储备的问题,说恒大的土地储备规模已经相当大了,下一步有什么想法?我告诉他,我认为恒大的土地储备保持在5000m左右(查看地图)是比较理想的状态,上下浮动300m500m左右,都属于5000m的范围。
为什么是5000万平方米,这个我们可以算算账。假设6000/平方米,就是3000亿,一年开发500亿就可以保证六年开发完,6年可以不买地,但是开发完以后呢?一个企业要做百年老店,必须有可持续发展的战略眼光,所以我们每年消耗了500万就及时补上500万,保持公司不管发生什么情况,在一点地都不拿的情况下,也还有六年的可持续发展时间。
此外,充足的土地储备可以规避土地市场的价格波动带来的风险,房价上涨往往带来地价上涨,良好的土地储备可以保障企业稳步发展。
关键词:二三线城市机会22座二三线城市圈地与不进京之谜
记者:恒大目前的土地储备基本上都(查看地图)集中在二、三线城市,恒大何以对二、三线城市情有独钟?
许家印:企业的发展策略往往都是少投入、多产出,恒大在全国拓展的时候也是如此,面对向全国拓展的目标,用什么样拓展计划、什么样的决策,才能够使得公司更快速的增长?这肯定是一个很重要的问题。如果我拿100亿跑到北京开了三个项目,那今天的恒大就不是这个规模了。我们现在已经布局的众多二线城市是在2004年决策向全国拓展的时候进入的。当时很多二线城市,房地产还没有完全发展起来,地价比较低,发展空间也比较大。地价低的时候是机遇最大的时候,恒大抓住了这个机会,所以后来我们选择在众多二线、三线城市发展。
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